問題一：模仿照做
每個人都可能會有嫉妒的心理，看到別人的公司品牌做得越來越大，心里肯定是非常嫉妒和羨慕的，于是也不管自己的具體情況是怎樣就直接照著做，看起來好像非常不錯，但是后怎么死的可能都不知道。做品牌推廣一定要結(jié)合自身的情況，只有適合自己的才是主要的。
問題二：沒有進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
很多企業(yè)的老板做品牌推廣都沒有規(guī)劃清楚，只是憑自己的經(jīng)驗和主觀感受來拍板。沒有創(chuàng)新、沒有鑒別，這樣其實是非常危險的。
問題三：全聽別人的
大多數(shù)企業(yè)都會花很多的錢聘請一個職業(yè)經(jīng)理人來做品牌推廣策劃，但是這樣可能就會存在因為一些品行不是那么好的職業(yè)經(jīng)理人，說的好聽但是卻做不了實事，后什么都沒做成丟下了一個爛攤子。
問題四：瘋狂的打廣告
很多人都覺得做品牌無非就是瘋狂的打廣告，但是沒有新意的廣告其實是會被消費者所排斥的，不僅達不到效果反而還浪費了資源。
問題五：守株待兔
有一些企業(yè)不思進取，就靠著幾個有代表性的產(chǎn)品來做市場，但是這些產(chǎn)品都是有時效性的，過了一段時間之后這些產(chǎn)品就會被市場所淘汰。
問題六：目標不明確
搞不清楚企業(yè)的優(yōu)勢在哪里，只會隨大流。做品牌推廣一定要非常清楚企業(yè)或者是產(chǎn)品的優(yōu)勢在什么地方，競爭對手的優(yōu)勢和不足在什么地方。這樣才能正確做到有的放矢。
問題七：家族式的企業(yè)
現(xiàn)在國內(nèi)有不少企業(yè)是家族式的，時代在不斷變化市場也是瞬息萬變，過去很多家族企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求了。這些企業(yè)的領(lǐng)導人一定要學著變換思路，要知道放權(quán)。